Les 5 Meilleurs Coachs Professionnels à Bordeaux

Inès accompagne dirigeantes, dirigeants et managers dans les moments de bascule : 1ère fois C-level, hypercroissance, crise, équipe à refonder, levée structurante, transmission. Son travail part de l'identité de chaque personne ou collectif qu'elle accompagne (qui vous êtes, ce qui vous porte, ce qui ne tient plus) afin de construire une posture de leadership personnelle et singulière. Elle fait émerger l'autorité qui vient de vous, en faisant tomber les masques et les imitations de modèles.

Inès vous accompagnera dans les sujets de complexité et les problématiques de leadership et positionnement que vous décidez de résoudre, ainsi que dans votre rapport à l'incertitude. Avec elle, vous développerez votre propre boussole de décision, celle à même de vous aider à prendre des décisions conscientes dans des environnements exigeants, ambigus et incertains. Elle vous aidera à trouver votre voix pour une prise de parole qui incarne votre identité et votre leadership.

Coach certifiée RNCP et ICF level 2, Inès accompagne les dirigeantes, dirigeants et managers en individuel, leurs équipes et leurs comités de direction en collectif.

Coach professionnelle certifiée et formatrice à Bordeaux, le parcours de Julie mêle accompagnement et entrepreneuriat. La création et le développement d’une marque de vêtements éthique en Birmanie l’ont amenée à prendre conscience de la responsabilité qu’implique le leadership et de ses effets sur les personnes, la société et l’environnement. À son retour en France, elle décide donc de se consacrer pleinement à l'accompagnement et se forme au coaching, aux sciences de l’éducation, au leadership et à l’accompagnement du changement.

Depuis 2020, elle accompagne entrepreneurs, dirigeants et managers engagés dans des projets à impact dans leurs enjeux humains, stratégiques et organisationnels. Elle co-pilote aussi l’organisation des événements TEDxBordeaux. Elle accompagne principalement les périodes de transition : clarification de projet entrepreneurial, structuration et développement de projet, prise de poste, évolution ou réorientation professionnelle, posture managériale, enjeux de gouvernance, clarification de vision et de stratégie, et prise de décision.

Son approche, ancrée dans les sciences de l’éducation, envisage le coaching comme un espace d’apprentissage, de réflexion et d’expérimentation. Le dialogue, le questionnement et l’expérience y permettent de clarifier les enjeux, d’explorer différentes perspectives et de soutenir des décisions plus conscientes, pour avancer avec plus de clarté dans ses projets et évoluer dans sa posture.

Votre activité tourne mais tout repose sur vous ? Vous gérez dans l'urgence et sentez que vous ne pourrez pas continuer ainsi indéfiniment ? Vous aimeriez pouvoir prendre plus de recul, avoir plus de temps pour clarifier vos objectifs et poser des bases solides ? Et également mieux définir votre "pourquoi" ?

Gladys accompagne dirigeants de PME et porteurs de projet à structurer leur activité autour de quatre piliers : vision, structuration, fluidification et pilotage. Du travail du sens au pilotage concret, elle vous aidera à clarifier vos problématiques, une par une, et à les résoudre tout en s'adaptant à votre réalité et à votre rythme.

Avec pragmatisme et efficacité, en véritable copilote, Gladys vous accompagnera au plus près, de la vision jusqu'à la mise en place d'actions concrètes et impactantes.

Après plus de 20 ans dans la banque, de la gestion de portefeuilles à la direction régionale d'équipes, Vanessa a fait le choix de créer son propre centre de formation. Aujourd'hui, Coach certifiée RNCP - ICF et formatrice, elle accompagne les entreprises à retrouver clarté, alignement et performance durable, sans jamais sacrifier l'humain.

Elle intervient sur des problématiques concrètes et variées : une équipe en perte d'engagement, traversée par des tensions ou un manque de coopération ; un manager sous pression, qui doute de sa posture ou peine à trouver ses repères ; une transformation qui bouscule les modes de fonctionnement établis ; ou encore un CODIR en quête d'alignement, sur ses priorités comme sur sa communication.

Sa méthode, vivante et incarnée, conjugue outils de coaching, intelligence collective et présence authentique, pour permettre à chacune et chacun de révéler son plein potentiel, individuellement comme collectivement.

Étienne Charest accompagne dirigeants, entrepreneurs et managers lorsqu’ils se retrouvent démunis face à une situation humaine bloquée : conflit qui s’enlise, relation difficile avec un collaborateur, équipe en perte de vitesse ou décision difficile à trancher. Ayant créé et dirigé sa propre entreprise pendant dix ans, il connaît la réalité du terrain, la solitude du décideur et l’urgence opérationnelle.

Sa valeur ajoutée : intervenir là où les solutions habituelles ne fonctionnent plus. Quand les mêmes difficultés se répètent, Étienne aide à décoder ce qui se joue sous la surface. Il met rapidement le doigt sur les angles morts, les contradictions et les mécanismes invisibles qui entretiennent le problème, vous permettant de retrouver une vraie capacité d’action.

Formé au coaching professionnel et certifié par l'EMCC et fort d'un parcours professionnel à l'international, il associe une méthode structurée à un questionnement direct et approfondi. Il vous aide à dénouer les nœuds relationnels, clarifier votre posture et décider avec assurance. Sa force : mettre rapidement le doigt sur ce que l’on n’avait pas encore vu.